Портфолио

Бутиковое Агентство, которое строит коммуникации каждого клиента с его аудиториями так же индивидуально и красиво, как портные на Севил Роу шьют джентльменам дорогие костюмы по их меркам

бренд с нуля

Клиент:

ГК «Пионер»

Задача:

Сформировать бренд девелопера на новом для компании московском рынке

Что было сделано:

Выпуск до 10 пресс-релизов в месяц;

Коммуникационная поддержка участия в отраслевых мероприятиях: аукцион на MREF, пресс-брифинг на PRO Estate, дистанционный пресс-офис на MIPIM;

20+ мероприятий с оригинальным сценарием: скачки, пейнтбол, конференция с участием девелоперов разного ценового сегмента, мероприятия для жителей района застройки и т.д.

Результаты:

До начала сотрудничества — 5 публикаций за полгода, спустя год — ежемесячное количество публикаций: от 100 до 400 и выше;

20+ запросов на комментарии ежемесячно;

Компания признана «Девелопером года» по версии RREF Awards 2014, 2016.

Клиент:

Ассоциация развития стального строительства (АРСС)

Задача:

Создать бренд новой ассоциации, цель которой – продвижение технологии стального строительства среди девелоперов, инженеров, архитекторов и госрегуляторов

Что было сделано:

Создали брендинг и айдентику;

Запустили сайт;

Написали более 200 информационных материалов: для СМИ, сайта, социальных сетей;

Результаты:

Вырастили медиаиндекс АРСС в 10 раз за первые 3 года;

Ежемесячное количество публикаций выросло на 152% через 1,5 года работы;

Регулярные публикации в Ведомостях, РБК, Российской газете, РИА Новости и др.;

Ежегодно организовывали 5+ собственных мероприятий и участвовали в 20+ отраслевых;

Организовали типографский выпуск брошюр, каталогов, методичек: сбор материалов, дизайн, верстка, принт.

Термин «стальное строительство» вернулся в обиход после почти 50 лет забвения;

Спустя полгода активной медиаподдержке к АРСС присоединились 15+ компаний.

Репутация в СМИ

Клиент:

ГАЛС-Девелопмент

Задача:

Информационная поддержка открытия Центрального Детского Магазина на Лубянке

Что было сделано:

Организовали логистику аккредитации таким образом, чтобы не было очередей;

Провели follow up с целью оперативной корректировки вышедших публикаций в интересах клиента.

Результаты:

100+ журналистов на открытии;

2357 публикаций, в том числе в Интерфакс, АГН Москва, Ведомости, Вести FM, М24, ТВЦ, Говорит Москва, Московский Комсомолец, Профиль;

80% публикаций с цитатами спикеров;

90% публикаций содержали ключевые тезисы.

В сжатые сроки организовали приглашение городских и специализированных СМИ;

Клиент:

Sminex

Задача:

Укрепить позиции компании в ключевых деловых и отраслевых СМИ

Что было сделано:

Кросс-промо: совместные аналитические материалы с агентствами элитной недвижимости: Point Estate, TWEED и т.д.;

Пресс-тур на Малую Ордынку, 19 и экскурсия для журналистов по Замоскворечью;

Результаты:

От 40 до 70+ публикаций по итогам рассылки каждого пресс-релиза;

Колонки и комментарии для СМИ от лица экспертов компании, доля опубликованных 80%+;

20+ журналистов на каждом мероприятии, в том числе Ведомости, РИА Новости, Строительная газета и др.;

30+ публикаций по итогам каждого пресс-мероприятия, без объективного инфоповода.

Разработали детальную коммуникационную стратегию;

Организовали мероприятие в экспериментальном формате, объединив брокеров и журналистов.

Клиент:

ВТБ Кубок Кремля (экс Банк Москвы Кубок Кремля)

Задача:

Привлечь внимание неспортивных СМИ к спортивному событию

Что было сделано:

Организация и сопровождение фэшн-съемок для глянцевых СМИ;

Генерация инфоповодов: креативные активации для партнеров, посетителей турнира и подписчиков в социальных сетях.

Результаты:

6000+ публикаций ежегодно;

Интервью в таких СМИ, как Коммерсантъ, Ведомости, Forbes, РИА Новости, ТАСС, Сноб;

15-30 LifeStyle СМИ — явка на пресс-мероприятия, без учета спортивных СМИ.

10+ пресс-мероприятий для каждого Турнира;

Influence-маркетинг

Клиент:

Минздрав России

Задача:

Информационно-просветительская кампания о способах профилактики онкологических заболеваний

Что было сделано:

Собрано досье на 50+ блогеров-миллионников: образ жизни, высказывания, политические взгляды, аудитория;

Создан тематический канал на Яндекс.Дзен.

Результаты:

12 интеграций с блогерами и селебрити;

До 650 тыс. реакций на каждую интеграцию;

Среди селебрити: Михаил Галустян, Ирина Хакамада, Илья Варламов, Валерия и Иосиф Пригожин.

3000+ постов от агентов влияния в соцсетях и на тематических форумах;

80+ материалов на собственном канале в Яндекс.Дзен.

Клиент:

Universal Pictures, Warner Brothers

Задача:

Информационная поддержка кинопремьер

Что было сделано:

100+ PR-кампаний;

Спецпроекты с YouTube-каналами: «Поперечный», «Cut the Crap», «Marvel/DC», «Веня Пак» и др;

Розыгрыш мерча среди подписчиков инфлюенсеров, суммарная аудитория каждого розыгрыша 1 млн+ человек.

Результаты:

Собрали 1000+ селебрити и блогеров на премьерах в 2021 году;

Инициировали 2500+ постов в поддержку релизов в социальных сетях в 2021 году;

Обеспечили охват в социальных сетях до 8-10 млн для каждой из крупных премьер: «Не время умирать», «Форсаж», «Дюна» и др.

Антикризисная коммуникация

Клиент:

ЕМИАС (ДИТ, ДЗМ, ЛАНИТ)

Задача:

Преодолеть негативное отношение москвичей и врачей к единой медицинской информационно-аналитической системе

Что было сделано:

Мероприятия для врачей, 400+ гостей: итоги внедрения ЕМИАС + развлекательная программа — выступление группы «Моральный кодекс» и лазерное шоу;

Создан личный бренд 10 врачей, которые делились положительным опытом использования ЕМИАС;

Результаты:

100+ журналистов на открытии;

2357 публикаций, в том числе в Интерфакс, АГН Москва, Ведомости, Вести FM, М24, ТВЦ, Говорит Москва, Московский Комсомолец, Профиль;

80% публикаций с цитатами спикеров;

90% публикаций содержали ключевые тезисы.

Работа со СМИ: 100+ инфографик, 200+ пресс-релизов, 20+ пресс-мероприятий;

Работа в социальных сетях с пациентами: обработка негативных отзывов, помощь;

Собственные блоги на профессиональных порталах для врачей: «Доктор на работе», «Эврика».

Клиент:

Новое Бутово

Задача:

Снять напряженность дольщиков из-за срывов сроков строительства и не допустить обращения покупателей в СМИ

Что было сделано:

Налажено регулярное информирование покупателей о динамике на стройке;

Ежедневный мониторинг соцсетей и оперативные ответы на вопросы подписчиков от лица компании;

Результаты:

В СМИ не вышло ни одного негативного сюжета;

Обо всех инициативах дольщиков и активистов клиент узнавал заранее и получал своевременные рекомендации Агентства;

Уровень вовлеченности подписчиков вырос на 30% за 3 месяца;

Органический прирост количества подписчиков в составил 20% в месяц.

Разработана стратегия взаимодействия с покупателями;

Мониторинг 12+ форумов, модерирование бесед с помощью агентов влияния;

Наполнение информационного поля — СМИ, социальные сети — упоминаниями объекта в положительном ключе.

Клиент:

СДЭК

Задача:

Нейтрализовать волну негативных публикаций о выставленной на продажу базе данных клиентов СДЭК

Что было сделано:

Подготовили официальный ответ компании;

Направили ответ компании 100+ СМИ, опубликовавшим негативное сообщение;

Результаты:

От 40 до 70+ публикаций по итогам рассылки каждого пресс-релиза;

РИА Новости, ТАСС, Рамблер Новости, Газета.ru, РБК;

В течение следующих 2-х недель доля нейтрально-положительных упоминаний увеличилась на 54% по сравнению с первой неделей после выхода негативной публикации;

Доля негативных упоминаний в главной роли к концу месяца сократилась до 3%.

Негатив был выявлен в день публикации;

Усилили мониторинг: с 1 до 4 раз в день;

Инициировали серию позитивных публикаций.

SMM

Клиент:

Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы

Задача:

Создание и ежедневное сопровождение комьюнити проекта «Открой#МОСПРОМ»

Что было сделано:

Ежедневный постинг Facebook, ВКонтакте и Instagram;

Нейтрализация негатива с помощью оперативной поддержки москвичей: ответы на вопросы, навигация и т.д.;

Результаты:

KPI по постингу перевыполнен на 4%, а KPI по stories в Instagram — на 20%;

За 2 недели было подготовлено 420+ ответов на комментарии подписчиков;

KPI по охватам постов перевыполнен на 1000 просмотров;

Продвижение комьюнити: 50+ релевантных сообществ во ВКонтакте для рекламной интеграции, таргетинг и кросс-промо.

Размещение постов о проекте в сторонних группах получило охват — более 31 000 пользователей, KPI перевыполнен на 5%.

Клиент:

Глобус Гурмэ

Задача:

Увеличить охват аудитории потенциальных покупателей в Facebook

Что было сделано:

Оригинальная стратегия наполнения;

Профессиональная фото- и видео-съемка продукта;

Результаты:

В 2 раза увеличился органический охват одной публикации;

Наполняемость страниц выросла в 3 раза;

Среднее количество отметок «Нравится» к посту выросло в 4 раза: с 30 до 120.

Конкурсные активации.

Мероприятия

Клиент:

Группа Эталон

Задача:

Инициировать публикации о ЖК «Дом в Мневниках» в ключевых деловых изданиях, которые обычно не публикуют новости объектов и компании

Что было сделано:

Разработали креативную концепцию мероприятия: деловая часть + экскурсия по району с профессиональным гидом.

Результаты:

Мероприятие посетили 26 журналистов, в том числе представители следующих СМИ: Интерфакс, АГН Москва, РИА Недвижимость, BFM, Ведомости, Forbes, Строительная газета и т.д.;

Инициировали 35+ публикации в СМИ в течение 1 недели после мероприятия;

Вышли материалы на BFM и в Ведомостях;

Организовали пресс-тур на объект;

Произошел всплеск МедиаИндекса в даты проведения мероприятия: +60 пунктов для компании и +140 пунктов для объекта.

Клиент:

Stada

Задача:

Осветить ежегодное исследование Stada Group

Что было сделано:

Результаты:

Написали и разослали 3 пресс-релиза;

Инициировали 64 публикации в СМИ;

Из них 9 входят в ТОП СМИ по версии Медиалогии;

Суммарный OTS составил более 1 млрд 220 млн потенциальных контактов.

Пресс-тур для 5 журналистов ключевых СМИ в Берлин на международную презентацию результатов исследования

Клиент:

ЭТП Газпромбанк

Задача:

Организовать деловую программу форума «Новые горизонты» в поддержку парусного судоходства в Арктике

Что было сделано:

Предложено 100+ кандидатов в качестве спикеров;

Результаты:

70%+ посетителей отметили насыщенную и интересную деловую программу;

50%+ спикеров выразили желание принять участие в форуме в следующем году;

По итогам форума был создан бизнес-клуб «Новые горизонты»;

Составлена деловая программа в соответствии с актуальной повесткой и в интересах компании;

Успешно проведен аукцион, найдены инвесторы.

Снят имиджевый ролик по итогам мероприятия;

Предложена идея аукциона для сбора средств для проекта восстановления парусных судов кочей.

Клиент:

ДОМ.рф

Задача:

Привлечь в пресс-тур в Кисловодск журналистов из глянцевых медиа

Что было сделано:

Результаты:

Предложено 40+ кандидатов для приглашения;

Привлечение в пресс-тур корреспондентов:

Buro 24/7 — 1 млн посетителей в месяц,

Тонкости туризма — 2,5 млн посетителей в месяц,

Консалтинг по программе выездного мероприятия;

Аккредитация и сопровождение журналистов;

Мониторинг публикаций.

TimeOut — 1 млн посетителей в месяц;

Инициированы публикации, содержащие ключевые сообщения клиента.

Спецпроекты

Клиент:

iDVP

Задача:

Повысить узнаваемость продукта в профсообществе

Что было сделано:

Выпустили приложение, которое продемонстрирует возможности платформы на примере данных о прохождении выборов в режиме реального времени по каждому кандидату и всем регионам РФ;